多样性和包容性应该成为公司华宇软件DNA的一部分


【主管Q:17627115】 华宇代理1980即使在危机时期,多样性和包容性仍然是企业的主要关注点。随着冠状病毒继续对各组织造成影响,各公司正试图找到继续支持其社区每一位成员的方法。总的来说,就多样性和包容性而言,仍有许多工作要做。

以性别平等为例。多年来,人们一直在关注男女之间的差距。关于这个问题的研究数不胜数,但没有一项研究像世界经济论坛(World Economic Forum)最新报告所描绘的那样严峻。该组织说:

“在我们的一生中,没有人会看到性别平等,我们的很多孩子也不太可能看到。这是《2020年全球性别差距报告》(Global Gender Gap Report 2020)中发人深省的发现,该报告显示,在99.5年的时间里都无法实现性别平等。”

想了解更多关于多样性和包容性的知识吗?看看我们的人力资源指南。

这一统计数据发人深省的是,现在大多数成年人可能看不到男女完全平等的时代。尽管如此,这也比去年预测的108年要好。

信不信由你,人力资源部门可以帮助缩短这段时间。

D&I数据

“作为一名人力资源专业人员,华宇软件你首先要知道的是数据。如果你不知道你在自己组织中的位置,那么你就是问题的一部分,”克里斯托弗·麦考密克说。他以前在惠普工作。他说,惠普公司不久前进行了一项D&I的薪酬性别平等调查。完工后,他们发现不足100处差异。人力资源部把这些信息交给了CEO,他们马上就得到了答复。

然而,仅仅了解数据是不够的。HR还必须了解数据和人员。

“当我们了解别人,我们了解彼此,这有助于缓解一些问题,”杰姬·亨特说。她是班纳健康公司多样性和包容性的主管。“当我们设想积极的意图,当我们明白每个人都有自己的故事,我们如何才能尊重这个故事,获得理解和合作,这就是多样性和归属感发挥作用的地方。”

协作

在合作方面,德里塔科尔罗兹(DeRetta Cole Rhodes)表示同意。她是亚特兰大勇士队的高级副总裁和人力资源主管。

“最困难的事情是组建一支多样化的团队,并迅速做出决定,”科尔·罗德斯说。“典型的情况是,在一个具有包容性的团队中,每个人都有自己的代表。尽管实现这个解决方案可能会很困难,甚至更加困难,但它是你拥有的最好的解决方案。”为什么?因为每个人都是解决方案的一部分。”

人力资源还可以通过其他方式对员工的多样性和包容性产生积极影响。

一种方法是通过招聘或发展。有无数的方法可以做到这一点。有些可以通过内部或外部伙伴关系。

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就像招聘一样,指导可以是内部的,也可以是外部的。例如,一些人力资源专业人士与学校或当地青年团体合作。这有助于及早培养人才,并确保更多多样化的人意识到可用的机会。

这就突出了与人们见面的重要性。

“我认为,有时候,在与过去的领导者讨论D&I和之前的研究时,当人们不理解我们的观点时,我们会感到沮丧。但我们也必须明白,这并不是要改变别人的观点。而是要改变它们的观察点,”亨特说。

路的前方

无论如何,多样性和包容性都应该是组织的首要任务。这也为人力资源部门提供了另一个领导的机会,并证明了为什么人力资源部门的领导应该在高管层中占有一席之地。在人力资源部门负责多元化和包容性战略的情况下,公司会发现自己正处在一个积极的轨道上。例如,华宇2登录创造更智能的工作场所,允许更高的工作满意度、员工保留率和收入。


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