华宇软件越来越重要的文化


【主管Q:17627115】 华宇线路5检测公司文化是每个公司成功的关键。一个强大的文化可以帮助培养员工的经验,可以越来越有效地防止员工倦怠。

与人力资源相关的大多数事情都存在这样的问题,那就是企业文化在不断变化。因此,大部分人力资源专业人士表示,他们需要把时间集中在这方面。根据人力资源交换网络的人力资源状况调查,17%的人需要把时间集中在这方面。

“文化是成功或失败的关键,”Everis全球人力资源总监约瑟夫·格雷戈里说。“你可以有最好的战略,但如果你的企业文化不一致……你要么会失败,要么在执行方面不是最佳人选。”

格雷戈里说,糟糕的文化可能导致失败的一个方面是吸引人才。为什么?他说,培训和发展、多样性和平等、技术和社会影响对现在进入劳动力市场的工人来说都很重要。

事实上,统计数据支持了他的说法。

文化是潜在的工作候选人用来决定他们是否想要为一个特定的公司工作的因素之一。根据Glassdoor 2019年的使命和文化调查,在美国、英国、法国和德国,77%的成年人会在提交申请前考虑公司文化。79%的人会在申请前考虑公司的使命。

格雷戈里说,这不仅是为了吸引员工,华宇正规的吗也是为了留住他们。它还决定了员工对组织的投入程度。

根据盖洛普调查,40%的美国员工非常认同他们组织的使命和目的,这让他们觉得自己的工作很重要。此外:

“如果将这一比例提高一倍,达到80%,那么企业的缺勤率就可以降低41%。”

那么,这对人力资源部门意味着什么呢?

“有很多不同类型的文化。很多时候,文化并没有正确或错误的答案。最重要的是有一致性,员工在这种文化中团结一致,”格雷戈里说。“我不认为这是一刀切的做法,但当你拥有多种文化,或者当你有一小部分员工不认同你试图展现的文化时……这时你就可能出现问题。”

格雷戈里说:“这归根结底是沟通和获得正确的认同。”这不仅仅与行政领导有关。你还必须得到公司员工和员工的支持。要做到这一点,人力资源部门必须定义公司的文化是什么,它是什么样子的,以及实施选定的文化对组织和员工有什么好处。

“文化是有生命的东西。当你做得很好的时候,你能感觉到它。这不仅仅是一堆口头承诺,”格雷戈里说。

结论

文化本身可以是一种战略,但它也可以是更大战略的一部分。正如前面所指出的,如今的员工希望与他们的组织建立联系,并感到他们的工作很重要。这对员工的体验至关重要。随着新员工进入工作岗位,组织内的员工体验策略只会变得更加重要。每个人都会带来新的愿望,并希望雇主实现这些愿望。HR的目标是找到实现这些愿望的方法,华宇软件并为所有人实现这些愿望。


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